藍鼎集團圓滿完成年度安全環(huán)保交叉檢查工作
為全面落實安全生產與環(huán)境保護的主體責任，強化年末的風險防控工作，依據藍鼎【2026】01號《關于開展安全、環(huán)保交叉檢查工作的通知》公文要求，藍鼎各區(qū)域在1月19日-21日組織開展了2025年度安全環(huán)保交叉檢查專項行動。
此次行動采用跨部門、跨區(qū)域的聯動檢查模式，旨在實現隱患排查的全面覆蓋以及整改閉環(huán)的無縫銜接，從而為企業(yè)全年生產經營任務的圓滿完成和新年的順利開局筑牢堅實根基。本次交叉檢查由集團公司統(tǒng)籌規(guī)劃、全面部署，組建了以運維部部長為組長，各公司安全環(huán)保第一負責人為副組長，生產部、工程部、設備主管、各公司安全員及公司選派人員共同構成的專項工作組。同時，制定了《交叉檢查實施方案》，明確秉持“全覆蓋、零容忍、嚴整改”的工作原則。
本次檢查范圍廣，覆蓋了攀西基地的8個區(qū)域以及威遠基地的7個區(qū)域。涵蓋了生產車間、危化品倉庫、污水處理站、廢氣處理設施等重點場所，還涉及安全管理制度落實、環(huán)保設施運行、應急預案演練等關鍵環(huán)節(jié)。在檢查過程中，嚴格依照《生產部管理制度》《安全管理制度》以及行業(yè)規(guī)范標準，通過查閱臺賬、現場勘查、人員訪談、設備檢測、應急演練抽查等方式，累計發(fā)現問題共計98項。這些問題主要涉及設備老化且維護不足、操作規(guī)程執(zhí)行不到位、危廢管理記錄不規(guī)范、勞務外委安全管理不足等方面。
針對短期能夠解決的問題，開具整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改時限，要求立即進行整改；對于需要長期整改的具體問題，則建立“一患一檔”跟蹤臺賬。
在總結會議上，運維部部長李富勇著重強調：“交叉檢查并非最終目的，而是要通過換位思考來發(fā)現管理上的盲區(qū)，通過相互學習借鑒來提升整體水平。”他要求各單位以此次檢查為契機，在2026年達成以下四點要求：
一是強化責任落實，構建長效機制。修訂《安全環(huán)保責任制考核辦法》，將檢查結果與績效考核緊密掛鉤，切實壓實各級主體責任。
二是深化隱患排查，鞏固整改成果。開展“隱患整改回頭看”專項行動，對于未完成整改或反復出現的問題進行專項整改跟蹤。
三是加強培訓宣教，提升全員意識。制定2026年度安全環(huán)保培訓計劃，提高實操演練的比重，確保員工“知風險、會操作、能應急”。
四是強化勞務外委單位全過程管控。制定《勞務外委單位安全管理辦法》，明確資質審核、人員保險等標準，將外委人員納入企業(yè)統(tǒng)一安全培訓體系。
此次交叉檢查不僅是對全年安全環(huán)保工作的全方位檢驗，更是公司踐行綠色發(fā)展理念、助力“雙碳”目標的切實行動。未來，公司將持續(xù)深化“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的管理方針，為行業(yè)高質量發(fā)展樹立典范。
通訊員：吳丹
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